2024造价工程师答案：案例剖析

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第一题：

30，91.8 121.80

建设大款2000+121.8=2121.80

折旧：*.95/10=353.57

下面比较有意思：

运营期第一年利息：*0.06=127.31

运营期第一年净现金流为零

运营期第二年偿债备付率=1.04能满足需要

运营期第二年年初借款：400多万

第二题：

0-4评分法，总分40：8*2+10+14=40，B策略价值系数

互联网图是书上那个原题，改完19个月，满足需要

重点线路A——E——F

第三题：

差不多就好啊，注意需要5年内有高校营业额也算是以不合理条件限制排斥潜在投标人，招标代理机构做法不合理;

不可以同时同意招标人和投标人委托业务

第四题：

事件1：不可抗力，只能就清理和恢复场地索赔成本，其余成本索赔不成立，工期索赔：清理加停工1+2=3天，成本大约3000多

事件2：承包方责任，不可索赔工期不可索赔收益，且工期延长后刚好等于总时差10天

事件3：发包方责任，可索赔工期6天，可索赔成本 3500+30*50*3*+60*80**+3*1600*0.6*=117848.4元

事件4 索赔0元，工期0天

总工期274天，合理工期279天，提前5天，进度奖励5*5000=25000元