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2025年监理工程师考试模拟试题-《建设工程监理案例剖析》

点击数:606 发布时间:2025-04-24 收藏本页

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2025年监理工程师考试模拟试题-《建设工程监理案例剖析》

2025年监理工程师考试模拟试题-《建设工程监理案例剖析》点击查询更多关于2025监理工程师考试模拟试题大全>>案例1、某工程项目,建设单位通过招标选择了一具备相应资质的监理单位承担施工招标 代理和施工阶段监理工作,并在监理中标公告书发出后第45天,与该监理单位签订了委 托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价减少10%的协议。在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单 位资格预审均符合需要,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不认可其参加投标,而监理单位坚持觉得A施工单位有资格参加投标。

评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

评标时发现,B施工单位投标价格明显低于其他投标单位价格且未能合理说明理由; D施工单位投标价格大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和办法 不符合招标文件的需要;H施工单位投标文件中某分项工程的价格有个别漏项;其他施工 单位的投标文件均符合招标文件需要。

建设单位最后确定G施工单位中标,并根据《建设工程施工合同(示范本本)》与该 施工单位签订了施工合同。

工程按期进入安装调试阶段后,因为雷电引发了一场失火。失火结束后48小时内, G施工单位向项目监理机构通报了失火损失状况:工程本身损失150万元;总价值100万 元的待安装设施彻底报废;G施工单位职员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,出租的施工设施损毁赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧 毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,导致其它施工机械闲置损失2万元与必要的管理守卫职员成本支出1万元,并预计工程所需清理、修复成本200万元。损失状况经项目监理机构审核属实。

问题:

1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

2.在施工招标资格预审中,监理单位觉得A施工单位有资格参加投标是不是正确?说明理由。

3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。

4.辨别B、D、F、H四家施工单位的投标是不是为有效标?说明理由。

5.安装调试阶段发生的这场失火是不是是不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担什么损失或成本(不考虑保险原因)?

1、答案(共20分)

1.在监理中标公告书发出后第45天签订委托监理合同不妥,根据招投标法,应于30天内签订合同。

在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价减少10%的协 议不妥。根据招投标法,招标人和中标人不能再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

2.监理单位觉得A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处区域作为确定投标资 格的依据是一种歧视性的依据;这是招投标法明确禁止的;

3.评标委员会组成不妥,不应包含当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。正确组成应为:

评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟知有关业务的代表与有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中。技术、经济等方面的专家不能少于成 员总数的三分之二。

4.B、F两家施工单位的投标不是有效标。D单位的状况可以认定为低于本钱,F单位的 状况可以认定为是明显不符合技术规格和技术指标的需要,属重大偏差。D、H两家单位的投标是有效标,他们的状况不是重大偏差。

5.安装调试阶段发生的失火是不可抗力。建设单位应承担的成本包含工程本身损失150万元,其他单位临时停放在现场的汽车损失25万元,待安装的设施的损失100万元,工程所需清理、修复成本200万元。施工单位应承担的成本包含C施工单位职员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,出租的施工设施损毁赔偿10万元,大火扑灭后C施工单位停工5天,导致其他施工机械闲置损失2万元与必要的管理守卫职员成本支出1万元。

案例二:某推行监理的工程项目,在基础施工时,施工职员发现了有研究价值的古墓,监理机构准时采取手段并按有关程序处置了该事件。

设施安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的需要编制了如图2-1所示的设施安装双代号互联网进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设施安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设施系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设施,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设施采购者和试车结果见表2—1。

问题:

1.简述项目监理机构处置古墓事件的程序。并剖析由此事件致使的成本曾加由哪个承担?工期可否顺延?

2.设施安装工程拥有试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由哪个组织试车?

3.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设施安装及试车结果没通过的责任进行界定。

4.设施安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少成本?

案例3、某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、 乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并根据《建设工程施工合同(示范本本)》 分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所 需的部分设施由建设单位负责采购。乙施工单位根据正常的程序将B标段的安装工程分 包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:

事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设施时,设施生产厂家提出由我们的施工队伍 进行安装更能保证水平,建设单位便与设施生产厂家签订了供货和安装合同并公告了监理单位和乙施工单位。

事件2:总监理工程师依据现场反馈信息及水平记录剖析,对A标段某部位隐蔽工程 的水平有怀疑,随即指令甲施工单位中止施工,并需要剥离检验。甲施工单位称:该部位 隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此导致的损失并相应 延长工期。

事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设施进行检验时,发现由建设单位采购 的某设施不合格,建设单位对该设施进行了更换,从而致使丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,需要补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

问题:

1.在事件1中,建设单位将设施交由厂家安装的作法是不是正确?为何?

2.在事件1中,若乙施工单位赞同由该设施生产厂家的施工队伍安装该设施,监理单位应该怎么样处置?

3.在事件2中,总监理工程师的作法是不是正确?为何?试剖析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处置办法。

4.在事件3中,丙施工单位的索赔需要是不是应该向监理单位提出?为何?对该索赔事件应怎么样应处置。

答案(共20分)

1.不正确,由于违反了合同约定。

2.监理单位应该对厂家的资质进行审察。若符合需要,可以由该厂安装。如乙单位同意该厂作为其分包单位,监理单位应帮助建设单位变更与设施厂的合同,如乙单位同意厂家直接从建设单位承包,监理单位应该帮助建设单位变更与乙单位的合同;如不符合需要,监理单位应该拒绝由该厂家施工。

3.总监理工程师的做法是正确的。无论工程师是不是参加了验收,当工程师对某部分的工程水平有怀疑,均可需要承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验。

重新检验水平合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿施工单位的损失,并相应顺延工期;检验不合格,施工单位承担发生的全部成本,工期不予顺延。

4.(1)不应该,由于建设单位和丙施工单位没合同关系。

(2)处置:

A.丙向乙提出索赔,乙向监理单位提出索赔意向书。

B.监理单位采集与索赔有关的资料。

C.监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。

D.总监工程师对索赔申请进行审察,初步确定成本额度和延期时间,与乙施工单位和建设单位协商。

E.总监理工程师对索赔成本和工程延期作出决定。

案例4、某推行监理的工程项目,使用以直接费为计算基础的全成本单价计价,混凝土分项工程的全成本单价为446元/m3,直接费为350元/m3,间接费费率为12%,利率为 10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%.施工合同 约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留 金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。

施工过程中,按建设单位需要设计单位提出了一项工程变更,施工单位觉得该变更使 混凝土分项工程量大幅降低,需要对合同中的单价作相应调整。建设单位则觉得应按原合 同单价实行,双方建议分歧,需要监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最后减 少的该混凝土分项工程量超越原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执 行新的全成本单价,新全成本单价的间接费和收益调整系数分别为1.1和1.2,其余数据 不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实质工程量如表 4-1所示。

问题:

1.假如建设单位和施工单位未能就工程变更的成本等达成共识,监理单位应怎么样处置?该项工程款最后结算时应以什么为依据?

2.监理单位在收到争议调解需要后应怎么样进行处置?

3.计算新的全成本单价,将计算办法和计算结果填入表4-2相应的空格中。

4.每月的工程应对款是多少?总监理工程师签发的实质付款金额应是多少?

4、答案(共20分)

1.答:假如建设单位和施工单位未能就工程变更的成本达成共识,监理机构应提出一个 暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最后结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。

2.监理机构接到合同争议的调解需要后应进行以下工作:

(1)准时知道合同争议的全部状况,包含进行调查和取证;

(2)准时与合同争议的双方进行磋商;

(3)在项目监理机构提出调解策略后,由总监理工程师进行争议调解;

(4)当调解未能达成一致时,总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处置该合同争议的建议;

(5)在争议调解过程中,除已达到了施工合同规定的中止履行合同的条件以外,项目监理机构应需要施工合同的双方继续履行施工合同。

序列 成本项目 全成本单价(元/m3)
计算办法 结果
1 直接费 350.00
2 间接费 350×12%×1.1 46.20
3 收益 (350+46.2)×12%×1.2 47.54
4 计税系数 (1/(1-3%-3%×7%-3%×3%)-1)×100% 3.41%
5 含税造价 (350+46.2+47.54)×(1+3.41%) 458.87
应签证的工程款为22.3×(1-3%)=216 310元。

因低于监理工程师签发进度款的最低限额,所以1月份不付款。

(2)2月份工程量价款:
1200×446=535 200元。

应签证的工程款为535 200×(1-3%)=519 144元。

2月份总监理工程师签发的实质付款金额为519144+216 310=735454元。

(3)3月份工程量价款:700×446=312 200元。

应签证的工程款为312 200×(1-3%)=302 834元。

3月份总监理工程师签发的实质付款金额为302 834元。

(4)计划工程量4 300m3,实质工程量3200m3,比计划少1100m3,超越计划工程量的15%以上,因此全部工程量单价应按新的全成本单价计算。

4月份工程量价款:800×458.87=367 096元。

应签证的工程款为367096×(1-3%)=356083.12元。

4月份应增加的工程款:(600十1 200十700)×(458.87-446)×(1-3%)=29 961.36元。

4月份总监理工程师签发的实质付款金额为356083.12+29 961.36=386044.48元。

案例5、某推行监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为便捷施工,将设施管道竖井的地方作了移位处置;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师剖析后觉得,管道竖并移位策略不会干扰工程用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件:

事件1:在建设单位主持召开的首次工地会议上,建设单位介绍工程开工筹备工作基本完成,施工许可证正在办理,需要会后就组织开工。总监理工程师觉得施工许可证没有办理好之前,不适合开工。对此,建设单位代表非常不认可,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,需要遵照实行。

事件2:设施安装施工,需要安装职员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装职员与资格报审名单中的职员不完全相符,其中五名安装职员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设施安装工作。

事件3:设施调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术流程需要进行调试,存在较大的水平和安全隐患,立即签发了工程中止令,并需要施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了成本索赔和工程延期的申请,强调设施调试为重点工作,停工2天致使窝工,建设单位应给予工期顺延和 成本补偿,理由是虽然施工单位未按技术流程调试但并未出现水平和安全事故,停工2天是监理单位需要的。

问题:

1.总监理工程师应怎么样组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处置是不是妥当?说明理由。

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核什么内容?

3.事件1中建设单位在首次工地会议的作法有什么不妥?写出正确的作法。

4.监理单位应怎么样处置事件?

5.在事件3中,总监理工程师的作法是不是妥当?施工单位的成本索赔和工程延期需要是不是应该被批准?说明理由。

答案(共20分)

1.总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审察,提出建议后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面建议,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审察。

对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处置是不正确的,因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处置妥当,是施工组织设计审察应处置的问题。

2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进行考核:

①法定计量部门对试验设施出具的计量鉴别证明;

②试验室的管理规范;

③试验职员的资格证书;

④本工程的试验项目及其需要。

3.建设单位需要边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。

除此之外,建设单位起草会议纪要不妥,首次工地会议纪要应由监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

4.监理单位应需要施工单位将无安装资格证书的职员清除登场,并请有资格的测试单位对已完工的部分进行检查。

5.监理工程师的做法是正确的。施工单位的成本索赔和工程延期需要不应该被批准,由于中止施工是什么原因施工单位未按技术流程需要操作,属施工单位是什么原因。

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