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2024年一建项目管理考试概要

点击数:585 发布时间:2024-12-06 收藏本页

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2024年一建项目管理考试概要

2024年一建项目管理考试概要

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1Z200000 建设工程项目管理

1Z202400 建设工程项目组织与管理
1Z202410 建设工程项目管理的组织与管理
1Z202411 建设工程管理的任务
1Z202412 业主方和项目其他参与方项目管理的目的和任务
1Z202413 建设工程项目总包方项目管理的目的任务
1Z202414 施工方项目管理的目的和任务

1Z202420 建设工程项目的组织
1Z202421 项目结构剖析在项目管理中的应用
1Z202422 组织结构在项目管理中的应用
1Z202423 工作任务分工在项目管理中的应用
1Z202424 管理职能分工在项目管理中的应用
1Z202425 工作步骤组织在项目管理中的应用
1Z202426 合同结构在项目管理中的应用

1Z202430 建设工程项目策划
1Z202431 项目决策阶段策划的工作内容
1Z202432 项目推行阶段策划的工作内容

1Z202440 建设工程项目采购的模式
1Z202441 项目管理委托的模式
1Z202442 设计任务委托的模式
1Z202443 项目总承包的模式
1Z202444 施工任务委托的模式
1Z202445 物资采购的模式

1Z202450 建设工程项目管理规划的内容和编制办法
1Z202451 项目管理规划的内容
1Z202452 项目管理规划的编制办法

1Z202460 施工组织设计的内容和编制办法
1Z202461 施工组织设计的内容
1Z202462 施工组织设计的编制办法

1Z202470 建设工程项目目的的动态控制
1Z202471 项目目的动态控制的办法及期应用
1Z202472 动态控制在进度控制中的应用
1Z202473 动态控制在投资控制中的应用

1Z202480 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z202481 施工企业项目经理的工作性质
1Z202482 施工企业项目经理的任务
1Z202483 施工企业项目经理的责任
1Z202484 项目各参与方之间的交流办法
1Z202485 施工企业人力资源管理的任务

1Z202490 建设工程项目的风险和风险管理的工作步骤
1Z202491 项目的风险种类
1Z202492 项目风险管理的工作步骤

1Z202400 建设工程监理的工和性质、工作任务和工作办法
1Z202401 监理的工作性质
1Z202402 监理的工作任务
1Z202403 监理的工作办法

1Z202400 建设工程项目施工本钱控制

1Z202410 施工本钱管理的任务与手段
1Z202411 施工本钱管理的任务
1Z202412 施工本钱管理的手段

1Z202420 施工本钱计划
1Z202421 施工本钱计划的种类
1Z202422 施工本钱计划的编制依据
1Z202423 按施工本钱组成编制施工本钱计划的办法
1Z202424 按施工项目组成编制施工本钱计划的办法
1Z202425 按施工进度编制施工本钱计划的办法

1Z202430 施工本钱控制
1Z202431 施工本钱控制的依据
1Z202432 施工本钱控制的步骤
1Z202433 施工本钱控制的办法

1Z202440 施工本钱剖析
1Z202441 施工本钱剖析的依据
1Z202442 施工本钱剖析的办法

1Z203000 建设工程项目进度控制

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203011 项目进度控制的目的
1Z203012 项目进度控制的任务
1Z203013 项目进度计划系统的打造
1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制

1Z203020 建设工程项目总进度目的的论证
1Z203021 项目总进度目的论证的工作内容
1Z203022 项目总进度目的哪个的工作步骤

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整办法
1Z203031 横道图进度计划的编制办法
1Z203032 工程互联网计划的编制办法
1Z203033 工程互联网计划有关时间参数的计算
1Z203034 重点工作和重点路线的确定
1Z203035 时差运用
1Z203036 进度计划调整的办法
1Z203040 建设工程项目进度控制的手段
1Z203041 项目进度控制的组织手段
1Z203042 项目进度控制的管理手段
1Z203043 项目进度控制的经济手段
1Z203044 项目进度控制的技术手段

1Z204000 建设工程项目水平控制

1Z204010 水平管理与水平控制
1Z204011 对水平管理与水平控制的理解
1Z204012 全方位水平管理思想和办法的应用

1Z204020 建设工程项目水平控制体系
1Z204021 项目水平的形成过程和影响原因剖析
1Z204022 项目水平控制体系的打造和运行
1Z204023 施工企业水平管理体系的打造与认证

1Z204030 建设工程项目施工水平控制
1Z204031 施工水平控制的目的、依据与基本环节
1Z204032 施工水平计划的内容与编制办法
1Z204033 施工生产要点的水平控制
1Z204034 施工筹备工作的水平控制
1Z204035 施工过程的作业水平控制
1Z204036 施工水平与设计水平的协调

1Z204040 建设工程项目水平验收
1Z204041 施工过程水平验收
1Z204042 竣工水平验收
1Z204043 竣工验收备案

1Z204050 施工水平不合格的处置
1Z204051 工程水平问题和水平事故的分类
1Z204052 施工质事故的预防
1Z204053 施工水平问题和水平事故的处置

1Z204060 数理统计办法在施工水平管理中有哪些用途
1Z204061 分层法的应用
1Z204062 因果剖析图法的应用
1Z204063 排列法的应用
1Z204064 直方图法的应用

1Z204070 建设工程项目水平的政府监督
1Z204071 政府对项目水平的监督职能
1Z204072 政府对项目水平的监督内容

1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理

1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205012 职业健康安全与环境管理的特征和需要
1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的打造和运行

1Z205020 建设工程安全生产管理
1Z205021 安全生产管理规范
1Z205022 危险源的辨别和封控
1Z205023 施工安全技术手段和安全技术交底
1Z205024 安全生产检查的种类和内容
1Z205025 安全隐患的处置

1Z205030 建设工程生产安全事故应对预案和事故处置
1Z205031 生产安全事故应对预案的内容
1Z205032 生产安全事故应对预案的管理
1Z205033 职业健康安全事故的分类和处置

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