2025年监理工程师考试《案例剖析》考试押题（一）

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某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件
事件1：项目监理机构在审察土建工程施工组织设计时，觉得脚手架工程危险性较大，需要甲施工单位编制脚手架工程专项施工策略。甲施工单位项目经理部编制了专项施工策略，凭以往经验进行了安全估算，觉得策略可行，并安排水平检查员兼任施工现场安全职员作，遂将策略报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成就时，发现对测量控制点的保护手段不当，导致打造的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师公告单》。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设施时，发现数目偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师公告单》需要整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在紧急水平隐患，即向乙施工单位签发了《工程中止令》，需要对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设施损毁，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损毁的设施致使工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题：
1.指出事件1中脚手架工程专项施工策略编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是不是妥当？《监理工程师公告单》中对甲施工单位的需要应包含什么内容？
3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是不是妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4、在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行那几个方面的的工作？
5、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是不是正确？说明理由。
2、答案及评分标准（20分）
1、（1）不妥之处：凭以往经验进行安全估算（0.5分）；
正确做法：应进行安全验算（1分）。
（2）不妥之处：水平检查员兼任施工现场安全职员作（0.5分）；
正确做法：应配备专职安全生产管理职员（1分）。
（3）不妥之处：遂将专项施工策略报送总监理工程师签认（0.5分）；
正确做法：专项施工策略应先经甲施工单位技术负责人签认（1分）。
2、（1）妥当（0.5分）；
（2）主要内容：重新打造施工测量控制网（1分）；改进保护手段（1分）。
3、（1）发出《监理工程师公告单》妥当（1分）。
（2）不妥之处：签发《工程中止令》（0.5分）；
理由：无权签发《工程中止令》（或只有总监理工程师才有权签发《工程中止令》）（1分）；
正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告（1分），总监理工程师在征得建设单位赞同后（1分）发出《工程中止令》（1分）。
4、项目监理机构应重新进行复查验收（1分），符合规定需要后（1分），并征得建设单位赞同（1分），总监理工程师应准时签署《工程复工报审表》（1分）；不符合规定需要，责令乙施工单位继续整改（1分）。
5、正确（0.5分）；
理由：
（1）乙施工单位与建设单位有合同关系（1分）；（2）甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任（1分）。